90后创始校长的来时路。

在达罗高中，除了课堂和师生关系，让她印象最深刻的还有每周三下午在校园后山挑粪的经历。

刚入学时，课本上关于 “可持续发展” 和 “有机农业” 的文字，对她来说还只是一堆漂亮的理论。

谁也没想到，在一个标榜“精英教育”的学校里，“挑粪”却成了必做的实践活动之一。

肩上扛着扁担，往返在山下和山腰之间，每一趟，至少都有五百米的距离，肩膀生疼，恶臭顺着领口往衣服里钻。

但这是美国达罗中学Hands-to-work的必须环节：清理圈舍、搬运堆肥、照料菜地，这些看似粗粝的劳动，却是达罗最朴素的教育 —— 让孩子亲手触摸土地，懂得付出与责任，理解可持续与尊重。

她在那片泥地里，不仅学会了如何让植物生长，更学会了如何在最恶劣的实操环境里，保持冷静，解决一个又一个由于脏乱差带来的突发问题。

回首望去，她说自己在这段经历里得到了在后来很多时刻被反复验证的真理：任何一个宏大的愿景，哪怕是 “改变世界”，都必须落实到这一担粪、这一颗种子、这一滴汗水里。

除了PBL学习和动手动脑的社会实践，达罗还是一个高度重视体育的地方。正是这样的氛围，历练出她独特的性格底色。

当时篮球队里的有些姑娘因为身高、心理原因，习惯在场上“坐冷板凳”。每次比赛，不是肚子疼，就是“反正也赢不了”的理由拒绝上场。

每当这个时候，她便会展现出极强的组织力和号召力。

学校里有40多个国家的学生，不同的语言、不同的信仰、不同的价值观，但她总能耐心沟通，逐一攻破，用真诚打动对方，用小约定凝聚人心。

她自己在赛场上也从“不放水”，用行动打破大家对“中国女生生理期”就要请假的刻板印象。

有人评价她身上带着一种“坏学生里最好的，好学生里最坏的”灵动特质。

她自己的解释是，想遵从自己的内心，做自己认为对的事。就像她更小的时候的选择——主动放弃了众人羡慕的语文课代表的担任，选择成为劳动委员。

她曾多次和身边的人说起，达罗中学的经历，让她在异国他乡第一次感受到 “被真理支撑起来的力量”：

“达罗模式滋养我的，是一种扎根的力量。让我确信，真正的学习和创新，是要始于对现实问题的探究；而真正的领袖，必须具备在泥泞中开出花来的坚韧与同理心。这是我从达罗农场的泥土里，捡回来的第一颗教育的种子。

达罗中学像是一束光，照亮了我，让我觉得我有能力，也有意愿去到任何一个地方，做任何行业，并且成为一个有用且自洽的人。

我在很多时候都能感受到，是达罗中学这种“面向未来的教育”让我具备了“面向未来的能力”。

而现在，我想把它带给多人，让更多人能在达罗这样的土壤里，长出自己的样子，让一群人在多元文化的碰撞之中，更具有生命力和创造力。”

在人生的十字路口，

诞生了一个从未有过的念头

进入布朗大学，敬沛选择了最安全的经济专业。

但她很快察觉到，面对这些冷冰冰的数字，自己会生出无力感，因为个人是没办法影响它、改变它，对它施以 “创造性”的，这与她自己想“做点什么”的初衷并不相符。

当时她身边很多人都陆续换了专业，敬沛也转而去学了传媒。

但学习和工作是两码事，她很快发现，作为“喉舌”的被动性，也让她无法持续投入热情。她再次决定转向公共政策和管理——这也是她读硕士时继续深造的专业。

毕业之际，美国达罗的校长，同时也是她的导师来到布朗大学与她聊起毕业后的打算。

当时的敬沛有些迷茫，因为她的人生清单里罗列着诸如“世界联合银行、联合国， BCG咨询，四大”这些选项，但直面这个问题，她却给不出笃定的回答。

导师察觉到她的犹豫，给出另一种解法：“你或许不需要立刻决定做什么，但是你要清晰知道自己最想实现和看到的那些东西到底是什么，比如你喜欢的生活方式，你不想被压抑的特质…”

就这样，在布朗大学附近的一个十字路口，一个户外意大利餐厅，敬沛一点点拼凑出自己的职业蓝图：

“与中美文化相关”“与妇女儿童青少年相关”与“创新创业相关”“能够亲自去实践、感受和改变的事情”…

“这还不明显么？”

“什么意思呢？”

“这还不明显么？能同时让你实现心中所想的，难道不是教育这件事么？”

直到现在，敬沛想起这段和导师之间的对话仍然会心头为之一颤。

她的印象里，考师范、站上讲台的很多人，并非真的在心底里想要当老师，只是想找一份朝九晚五的安稳工作。

而她的性格，天然对“一成不变求安稳”这件事存疑甚至不屑。现在，她却无意中把职业蓝图指向了这条从未出现在她人生计划中的路。

她说那一刻的感觉很“微妙”——在自己即将要毕业的母校，与自己最喜欢的老师，小酌畅聊，一瞬间就让自己在人生的十字路口，有了清醒而笃定的方向。

甚至在这场对话发生的前一分钟，她心中正在做的选择还是——去波士顿、纽约，回国创业或者去更大的平台从底层开始磨练。

“这还不明显么？”短短几个字在她内心反复震荡。细想起来，13岁以前，她有着国内传统的学习经历，而现在，她即将26岁，又是一个13年让她对美国教育也有了更深的领悟。

这种“不偏不倚”的跨文化学习经历，让她时常在内心深处生发一种使命感：如何让自己在中美交流的课题中发挥所长、贡献力量。

那时的敬沛，还有一个很重要的身份——美国达罗中学唯一的外裔董事，同时也是最年轻的董事。

2016 年国内恰逢第一波国际学校热潮，有一些头部的美高分校也在中国开始落地。

此时导师的指引，和国内市场的声音，让她更加确信，这就是她心中一直所想的那件能承载自己使命感的事情。