第七讲丨IB 的学习者能动性:从“被教”到“自我驱动”
《当IB遇上新课标/DSE》系列讲坛·第七讲
作者:中黄教育集团学术委员会主席 崔建社
在 IB 的育人体系中,“学习者能动性”不仅是一项理念,更是一种贯穿课程、教学、评估与学校文化的底层逻辑。它决定了学生是否愿意投入学习、是否能够持续探索、是否能在学习中形成自我认同。
换句话说,能动性不是 IB 教育的“附加值”,而是推动整个学习系统运转的核心动力。如果说 IB 的课程框架是一套结构,那么能动性就是让这套结构真正活起来的“点火器”。
很多人问:IB 到底是怎么“教”的?是不是老师讲得少、学生做得多?是不是强调“自主学习”?其实,IB 的教学核心不是“放任自由”,而是“激发能动性”。
IB 要让学生把学习真正当成“自己的事”,愿意主动投入,而不是被动完成任务。
所谓“学习者能动性”(Learner Agency),指的是学生在学习过程中拥有表达自己想法的机会(Voice)、自己做决定的空间(Choice)、以及在班级中被看见、被需要的归属感(Ownership)。他们不是被动接受知识的容器,而是主动建构意义的参与者。他们能表达兴趣、做出选择、提出问题、调整策略,并在学习社群中发挥作用。
必须强调:一个人如果不想学习、对学习没有兴趣,没有动力去学,再好的老师、再好的方法都没有用。能动性,是所有学习发生的前提。
因此 IB 教育强调:教学不是控制流程,而是激发参与;不是传授知识,而是唤醒责任;不是完成任务,而是建构意义。学习者要成为 agentic learner,而不是被动的任务执行者。能动性不是教学方法的变化,而是育人理念的转变,它贯穿课程设计、课堂行为、评估方式与学校文化,构成 IB 的“学习主权系统”。
IB 认为,真正的学习不是“被教”,而是“自我驱动”。当学生具备能动性时,他们会主动参与、积极表达、持续反思,并在学习中形成身份认同与责任意识。
这与中国新课标提出的“学生是学习的主体”“发展核心素养”“构建真实情境”高度一致。新课标强调:学生要在学习中做决策、建构意义、表达观点,而不是被动完成任务。
例如在 IB 的小学项目(PYP)中,每个学生都是自己和同伴学习的媒介。他们通过探究、表达、协作,逐步形成对世界的理解。这种能动性,与他们是否相信自己“有能力达成目标”(自我效能 Self-efficacy)密切相关。


中黄外国语小学学生通过探究、表达、协作,逐步形成对世界的理解。
再例如,中黄外国语小学五年级学生在学习联合国可持续发展目标后,主动提出 “校园零浪费” 议题,自发组队调研校园垃圾现状、访谈后勤 staff、制定并推动全校落地《校园零浪费行动计划》,从 “课堂学习者” 变成 “校园变革推动者”。


育人逻辑是:没有能动性,学习只是执行;有了能动性,学习才成为成长。
当学生具有能动性时,师生关系就不再是“传授者与接受者”,而是“伙伴关系”。学生会主动表达兴趣和疑惑,做出选择,设定目标,并根据需要调整学习路径;教师则通过倾听识别学生的能力,尊重并回应他们的想法,提供反馈与支持。
这种关系不是“放手不管”,而是“共同设计”。教师在适当的时候放手,让学生尝试、探索;也会在关键时刻介入,帮助学生反思、调整、进步。
在中黄的课堂上,这种共同设计常常发生在单元启动阶段、探究路径选择时、学习空间布置日、班级规则共建会议等具体场景中。例如在 UOI 单元开始时,教师会邀请学生共同讨论探究方向、生成关键问题;在学习空间布置日,学生会根据学习需求重新安排桌椅、展示区与资源角;在班级规则共建时,学生会提出自己认为“有助于学习”的行为规范。这些真实的参与,让学生不仅知道“学什么”,更知道“为什么学”“怎么学”。

中黄外国语小学“天才一小时”,学生可以自主提案课程的内容
育人逻辑是:没有伙伴关系,能动性无法生长;有了共同设计,学习才有归属。
心理学家班杜拉指出:自我效能是个体对自己“有能力完成任务、达成目标”的信念。这种信念,是能动性的内在驱动力。自我效能高的学生更愿意尝试、更能坚持、更善于反思;教师则通过反馈、鼓励、目标设定等方式帮助学生建立这种信念。
在最新的 IB 文件以及 2020 PSP 中,agency 已成为最关键的概念之一。PSP 的核心精神是:理念定方向,文化与政策作保障,环境提供支撑,课程—教学—评估共同指向学习本身。所有板块最终都服务于一个目标——确保发生真正的学习、深度的学习、有效的学习。而深度学习必须以学习者为中心,而一个真正的学习者,最重要的特质就是能动性与内驱力。
因此,在 IB 的教学中,学生不仅参与学习任务,还参与目标制定、标准设定、进度调整。他们知道自己在做什么,也知道如何改进。例如,一个学生在探究“社区交通问题”时,不仅要收集数据、提出方案,还要反思自己的角色、表达方式与影响力——绝不可能像传统课堂那样,样样都等着老师牵着鼻子走。


中黄外国语实验学校学生通过调研和数据分析,发现社区堵车、快递慢、上楼梯难的问题,并提出解决方案。
育人逻辑是:没有自我效能,能动性只是表面参与;有了自我效能,学生才能真正驱动自己。
能动性不是个人行为,而是学习社区的文化。一个支持能动性的社区,会为学生提供表达、选择、尝试、反思的空间;教师与学生共同制定规则,营造安全、尊重、包容的氛围;学生参与学习空间的布置、学习内容的选择、学习方式的设计;教师通过开放式任务、协作项目、真实情境,引导学生在实践中建构意义。
同时,家长也是学习社区的重要成员。家长的理解、信任与支持,是呵护学生能动性的重要力量。一个愿意倾听孩子、尊重孩子选择、允许孩子尝试与犯错的家庭,会让能动性在学校之外继续生长。

中黄科学城幼儿园定期开展家长工作坊、家校交流活动,搭建温暖的学习者社区
在中黄的实践中,我们看到学生在项目中不仅完成任务,还提出改进建议、协助同伴、参与成果展示。他们不是“完成者”,而是“贡献者”。
育人逻辑是:没有社区支持,能动性难以持续;有了文化氛围,学生才能成为学习社群的成员。
在 IB 教室中,能动性不是“课后活动”,而是教学设计的主轴。教师在设计学习任务时,会在结构中自然嵌入表达与选择的空间,让学生在探究方向、表达方式、合作方式上做出决定;会明确目标与标准,让学生理解学习目标并参与评价过程;会安排反思环节,引导学生识别策略、调整路径、优化成果;也会通过协作任务建构归属与责任,让学生在共同完成中体验自己的价值。
在中黄的课堂中,这些设计常常体现在单元探究板、学习者选择板、目标设定卡、反思引导语等具体工具中。例如在单元探究初期,学生会在选择板上决定自己想深入的子主题;在学习过程中,他们会使用目标卡记录自己的阶段目标;在每周反思时,他们会根据反思引导语调整策略。

中黄外国语实验学校学生使用反思工具进行学习反思和总结
这些承载着教学设计理念的工具,最终会转化为学生自主探究、主动实践的真实行动。中黄外国语实验学校初中部学生在“关注自闭症儿童”的议题中,项目小组完成问卷设计、实地走访、数据分析,最终形成公益成果并在校园展出,将课堂探究延伸为真实社会关怀行动。

正是这些工具的支撑与学生的实践探索相结合,让能动性成为每节课的结构性元素,而不是偶然出现的行为。
育人逻辑是:没有设计支持,能动性无法落地;有了结构嵌入,学生才能在学习中拥有主权。
家长可以从一些关键行为观察孩子的能动性是否在成长:孩子是否愿意表达兴趣?是否能设定并坚持一个小目标?是否会提出问题、调整策略、帮助他人?是否会说“我想研究这个问题”,而不是“老师让我做这个”?是否能在失败后反思,而不是等待指令?是否能在小组中提出建议、倾听他人、共同决策?
这些行为,才是能动性真正落地的体现。家长看到的,不只是“自主学习”,而是孩子在表达、选择、协作、反思中的成长轨迹——这正是 IB 所追求的终身学习者的核心素养。
在中黄,学习者能动性已经成为教学设计的常规逻辑。每个单元中,教师都会嵌入表达权、选择权与归属感的机制:学生参与探究主题的选择与问题生成,教师提供多元表达方式与协作路径,学生设定目标、记录进度、反思策略,教师在关键节点提供反馈、支持与挑战。
这些机制并不是“形式化操作”,而是深度影响学生学习体验的真实实践。例如在 UOI 单元中,学生会根据自己的兴趣选择探究小组;在项目式学习中,他们会决定成果呈现方式;在学习日志中,他们会记录自己的学习轨迹;在展示日,他们会向家长与同伴解释自己的学习过程与思考。

在探究成果展上,中黄外国语实验学校学生向家长与同伴解释自己的学习过程与思考
学校文化也围绕能动性展开,如“学生议事会”“学习空间共建日”“自我效能挑战周”等活动,让学生在学校生活中拥有真实影响力。
育人逻辑是:没有系统支持,能动性只是口号;有了机制与文化的双重嵌入,学生才能真正成为学习的主人。
学习者能动性不是“自由发挥”,而是“有目标、有责任、有归属”的学习状态。它改变了师生关系,激发了自我效能,重塑了学习社区,也让学生成为真正的学习主人。与开头呼应,能动性正是 IB 教育的核心动力:学生不是“被教的对象”,而是“学习的合作者”;他们不是等待指令,而是主动建构意义、表达观点、影响世界。
参考资料
1. Programme Standards and Practices (2020), IBO
2. What is an IB Education?, IBO
3. From Principles into Practice – PYP Curriculum Framework
4. The Role of Learner Agency – IB Research Brief
5. 中黄教育教学设计手册(2023)– 中黄国际教育集团内部资料
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