金一南教授:忠于事业、理想和信念,才是忠诚!
“任何一个国家、团体、民族或企业,无论是复兴还是发展,都需要忠诚、干净、担当的高素质干部队伍。”
——国防大学金一南教授
10月31日,为期3天的2019雁栖湖企业级论坛圆满闭幕。此次论坛中,国防大学金一南教授·针对企业家群体,向大家分享了关于《新时代领导者的素质要求》的演讲内容,“忠诚、干净、担当”这三条,是对于领导者的素质要求。
知子花创始人曹廷珲老师作为连续三年主持论坛的主持人之一,在论坛结束后,曹老师表示很想带大家感受一下现场的盛况,更想和大家分享一下金一南教授所演讲的精彩内容。
演讲中,金一南教授给出了对于“忠诚、干净、担当”这三个品质的定义。其中,忠诚这一点特别打动我。
正如金教授所说:忠诚不是忠于某个人,忠于事业、忠于理想、忠于信念才是真正的忠诚。
我们每一个人都要忠于自己的内心,正所谓问心无愧,忠于自己的使命与理想;正所谓不忘初心,从人治到法治到自制,只需要每一个心灵的觉醒和强大。
所以今天小花也想和大家重点分享一下:金一南教授所讲述的“忠诚”的真正涵义。
忠诚:
不是忠于领导个人,而是忠于理想事业
什么叫忠诚?忠于事业、忠于理想、忠于信念,才是真正的忠诚。
忠于某个人,并非忠诚。“他是老板,我忠于他”“他是领导,我忠于他”……这都不是忠诚。
司马迁《史记·绛侯周勃世家》有载:“文帝之后六年,匈奴大入边。乃以宗正刘礼为将军,军霸上;祝兹侯徐厉为将军,军棘门;以河内守亚夫为将军,军细柳:以备胡。”
汉文帝时,匈奴入侵,选了三名大将守卫边关,一个是皇亲国戚刘礼,一个是诸侯徐厉,还有一个是官衔不大的河内守周亚夫。刘礼驻军霸上、徐厉驻军棘门、亚夫驻军细柳,以备胡。
“上自劳军,至霸上及棘门军,直驰入,将以下骑送迎。”皇帝亲自慰劳军队,到达刘礼驻扎的霸上、徐厉驻扎的棘门,都是队列夹道欢迎、欢送。
“已而之细柳军,军士吏被甲,锐兵刃,彀弓弩,持满。天子先驱至,不得入。”但到了周亚夫的细柳营,只见战士全都穿好盔甲,张满弓箭,戒备森严。皇帝的先行卫队到了营前,都不让进。
“上乃使使持节诏将军:‘吾欲入劳军。’亚夫乃传言开壁门。”皇帝赶紧派使臣去,说“这是皇帝劳军来了”,周亚夫这才传令开门。
“壁门士吏谓从属车骑曰:‘将军约,军中不得驱驰。’于是天子乃按辔徐行。”壁门站岗的将士对皇帝从属说,将军有规定,在军营里不得跑马,于是,皇帝的队伍只好勒住马,慢慢走。
“至营,将军亚夫持兵揖曰:‘介胄之士不拜,请以军礼见。’”见到皇帝,周亚夫并未跪拜,说铠甲太硬,无法跪拜,“请以军礼见”,这就算拜见了。
“天子为动,改容式车。”文帝大为震动,面目庄严,扶在车的栏杆上检阅三军。
“成礼而去。既出军门,群臣皆惊。”出细柳营的大门,许多大臣都很惊诧,纷纷言周亚夫太狂了。文帝却说:“嗟呼,此真将军矣!”
什么叫真将军?什么叫忠诚?这就是真正的忠诚:忠于事业、忠于信念、忠于理想。皇帝让我戍边,把边境看好就是忠诚,而非忠于个人。
为什么今天的领导者,
都要学习早期的共产党人?
我们军列里,是否有司马迁笔下记录的这般忠臣?那得先问,我们的军队凭借什么取得了胜利?
当年,随着毛泽东与张国焘的分裂,红一方面军跟红四方面军也分裂了,毛泽东把那称为他一生最艰难、最黑暗的时刻,甚至比大革命失败还惨重。这是什么概念?
大革命失败,国民党大规模屠杀共产党人。而红军分裂,张国焘带领8.3万红军南下,毛泽东率领7千红军北上,其所率人数连张国焘的1/10都不到。
发现陕北有根据地后,毛泽东就想带队伍过去。结果,还没等他们到达,红四方面军红25军军长徐海东已经将陕北全部控制。随着肃反扩大化,高岗、刘志丹、习仲勋等全都被抓了起来。
能否说服徐海东,毛泽东并没有把握,于是就给徐海东写了一封信,请求“借两千大洋”。
接到信,徐海东就问军供给部长:“我们还有多少钱?”军供给部长回答:“还有六千大洋。”徐海东大笔一挥,“‘给’中央红军五千大洋,自留一千就够了”。
注意,不是“借”,是“给”。徐海东同时附信一封,“红25军完全服从中央指挥”。
这时,毛泽东心里这块儿石头才算落了地。他后来也反复称道,徐海东是“于中国革命有大功的人”。
徐海东一生征战沙场,九次负伤,其中六次重伤。他于中国革命最大的贡献,就是在中国革命、中国共产党、中国红军面临分裂的关键时刻,坚定服从党的领导,坚决坚持党指挥枪,服从中央指挥,从而挽救了革命,挽救了党。
很多人问,徐海东怎么回事?怎么到了关键时候,如此坚决地服从中央指挥?那代共产党员,都忠于共产主义事业。徐海东的上级领导是张国焘,但他并没有忠于张国焘个人。他连毛泽东的面都没见过,但他知道,中央来了,就要服从。
近代以来,中国没有哪一个政治团体,能像中国共产党这样,有如此多不畏官、不畏钱、不怕死、不怕苦,只为主义、只为信仰的人。因而,共产党完全有胜利的资格。
试想,没有这样一群人,共产党怎能获得胜利?
任正非:
企业不能把自己打败,说明到天花板了
今天的华为,不也是如此?
任正非说,现在社会上鼓吹华为人的太多,但挑华为毛病的几乎没有,于是就组织了蓝军,投入大量资金,专门给自家企业找麻烦。
2008年,华为准备以估值80亿美元的价格,卖掉终端业务,决定只对接企业用户。任正非请蓝军提意见,蓝军直接否定了他的决定,提出“端、管、云”三位一体解决方案,说“放弃终端就是放弃华为的未来”。
最终,任正非接受蓝军意见,华为终端业务得以保留,也才有了华为手机业务今日的辉煌。
今天,华为有18万员工,其中15万人做管道,直接对接各供应商、基站、路由器、服务器;3万人做终端。到2030年,管道业务能达到1300亿美元;到2023年,终端业务将达到3000亿美元左右。
这就是战略。战略,决定成绩。
“你都不知道如何打败华为,说明你已到天花板了。”任正非如是说。想升官,先到蓝军,不把红军打败,不要升司令;同样,红军司令如果没有在蓝军的经历,也不能提拔。
什么叫忠诚?对华为人来说,想办法打败自己的组织,就是对组织忠诚。这和任正非有名的口号“面向客户,背向领导”,一个道理。
任正非要求,他到任何地方检查工作,如果当地主管到机场迎接,就地免职。他说,你们是服务客户的,不要整天来“伺候”我。我就是随便看看,检查你们的工作。
结果,墨西哥地区事务部老总或者是不知道,或者是以为任正非就是说说而已,就去机场接他了,被当场免职。
这位墨西哥总部的干部其实很能干,事后很多人也为他说情,但他违反了规定,任正非就坚决免职。真正的忠诚,就是如此。
恩格斯曾讲,一切问题取决于经济。今天中国社会所取得的成功,许多企业家做出了不可磨灭的贡献。在中华民族复兴过程中,企业家也扮演着至关重要的角色。
今天提出“忠诚、干净、担当”,就是呼唤精神、呼唤信仰、呼唤思想、呼唤人格。正如党中央领导人所说,我们“四个自信”,最根本的是文化自信。我们要对中华文明有信心。
完成民族复兴,需要企业家们和所有人的共同努力。
谢谢大家!
论坛结束后,金一南教授采访
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