国际教育名校长沈建军先生的管理智慧,有些金句,分享给你
来新学校已近三月,看我们的更新速度,估计你们也大致猜到了我和苏老师的工作节奏。
过去的三个月,因为家人没有想象中适应得好,曾有过无数次纠结和愧疚,但除此,工作本身,并非没有收获。
我的大校长沈建军先生,是个领导力风格非常鲜明的人,公众演讲亦绝对一流,每次开会总能有一些即兴的金句冒出来,我都悄悄记在了记事本里。
摘录一些,和你分享,如果此刻的你,也因为进到一个新学校而不知所措,希望我的思考能和你有一些共鸣。
工作只是安排下去而没有落实到位是不行的。
我的理解:在新的环境,我开始慢慢习惯各种工作微信群。但习惯,不代表喜欢,有时,也无法将其与高效挂钩。
很多人以为,上级布置一个任务,你做好方案,具体落实到人,再推到群里就可以了。
其实,还远远不够。
各种微信群泛滥,没有任何人保证可以及时看到所有信息,有时甚至得爬楼n条信息,才能get到一点相关信息。
落实到人,然后等待下面的人完成工作,no way!因为没有人会比你自己对这件事的重视程度更高,所以落实到人以后,还要不断跟进再跟进。
举个例子,这周一早上,十年级某学生国旗下演讲,学生的初稿发给我,一看很多都是百度百科上抄来的内容。这学生一向学习态度良好,找到他,说明抄袭要不得,例子可以用,但要结合自己的话,自己的学习及生活经历来写,要接地气。第一段怎么开头,中间怎么写,结尾可以怎样收尾,以为可以点到为止,学生也连连点头答应,可没想到到最后演讲还是变成了大量抄袭。
反思:我的第一情绪是失望,对学生失望,也对自己失望,以为对方已经get到了我的点,却发现并没有。
在这点上,你看,我并没有落实到位,所以要改。
当对方能动性并没有那么强,你要想干成一件事,有时亲力亲为变成了必需,最起码在某个阶段上必须是这样。
学校不可能满足家长的所有需求,但我们需要学会有策略地回应。
我的理解:新学校,家长的需求一大堆,要不要满足,要。能不能满足所有,不可能。没法满足,一定会有抱怨,怎么办?
学会倾听是第一步,再去回应。很多时候,教师太容易忘了自己的身份,转而和家长、学生同一阵线,集体抱怨学校的种种不好。
但hold on,别忘了,这是你的选择,给你pay的不是家长,而是学校,你关起门来抱怨,大家可以理解为“爱之深,恨之切”,但一旦失了边界,那就完全站在了对立面。
还是举个例子:我们学校餐厅学期伊始,为学生提供了牛排,有家长学生抱怨牛排又贵又不好吃,作为老师,你会如何回应?是和对方一起加入抱怨的队伍,还是想办法解决?
牛排贵是常识,疫情当下,进口牛排变得尤其tricky。但为了让学生的口味尽可能丰富,学校还是努力提供了国产牛排的选择,18块钱一份的国产牛排,除却各种成本,学校完全在做一件吃力不讨好的事,最后的结果是,学校决定不再提供牛排。
反思:作为教师,当我们选择了和家长们一起抱怨,也就意味着将我们肩上的责任一并卸下。
教师的本职工作乃做好自己的岗位,维护学校的声誉,与学校一起前进,而不是同理心泛滥,让抱怨演变成连锁反应,这并非专业教师所为,也没什么值得赞许。所以,到一个新学校,抱怨是正常,但别忘了和学校继续前进。
系统做好,就要开始看局部。
刚来新学校,偶尔会觉得看哪个环节都没那么满意,但正像沈校说的,假使我们把新学校的建成看成一个刚出生的baby,他也就三个月那么大,这么一想也就释然很多。
在国际教育处于绝对“洼地”的长沙,做一件几乎纯属拓荒的事情,在各种不成熟的前提下,做好系统,搭好框架是首要。身为学校的一员,上至大领导,下至一名普通教师或生活老师,都应该要能理解这点。
制度的东西建立好,并形成系统,习惯,才能去看局部,如果一开始每个人都只盯着自己的一亩三分地看守,这对新学校来讲是非常危险的。
所以,换句话来讲,如果你想要和新学校真正一起成长,那么还真得有主人公意识。老牌学校,也许你还可以乐得囿于自己的那方小天地,但新学校,也正因为新,其实并没有固定的天地,所以还是赶紧快速奔跑吧。
如果把所有事情都留到会议的那一个小时讲,你是完全讲不完的,也没有讨论的空间。要学会分解任务,小的事情要学会第一时间传达。
你有没有过各种会议开到天昏地暗的时刻?有,而且是晚上十点半和同事一起走回租住的小区那种。
没办法,因为是寄宿学校,要想开完整的学部会议,就只能等学生上完晚自习。会议,要有会议记录,有完整的存档,并且不能只是像一个复读机,一直哒哒哒地讲个不停。如果真是这样,大家全都出席的意义又何在?只需要各自在家听就好了。
“会议,是拿来倾听不同人的看法,讨论并做出决议的。”这是大校长说给每个人听的,他也是这样做的,我记下来了,分享给你。
很多你觉得重要的,要传达的信息,最好在第一时间节点就快速传达,完全不必刻意堆到大会上再来提。特别重要的,务必准备好相关文件信息,提前发到群里或各自的工作邮箱,让大家心里有个数,而不是刷地在会议上给大家一堆“惊喜”文件。
做任何一件事情,时间节点很重要。
这句话可以有很多种理解,一种是在正确的时间学会做正确的事,可我们大多数人都是凡夫俗子,哪能掐得那么准。
所以更好的一种理解可以是:在必须要做的事情里,除了给每件事情列好优先级外,还要为其设定好截止期限,即deadline。没有截止期限的事情,到最后都容易变成浮云。
比如,我今天写这篇文章的最大动机,就是周一早上那个孩子国旗演讲搞砸了,我觉得是时候好好反思了,所以有此文。加油!
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