「万字解读」下一个8年,IEC日高的真正答案是什么?
2026-04-29 08:50
发布于上海
2026级校园开放日以来,上海IEC中日国际高中的校园开放日迎来400多人到访。

走进校园的家长,看课程、问管理、聊升学,问题各不相同,底层关切却很一致:孩子接下来的三年,会在怎样的教育环境里成长?学校是否有足够成熟的经验,把语言学习、课程安排、日常管理、升学规划和成长支持串联起来?
这也是我们回看这一季度开放日时,最想写清楚的部分。

IEC日高的特殊之处,首先在于它不是近两年搭建出来的一条留学路径。学校依托上海公办高校办学背景起步,已有16年的积累;自2019年布局日高方向以来,又在8年时间里持续打磨EJU课程、日本本科升学、艺术升学与文理升学规划。
近年来,IEC与耀中耀华教育体系联手,在浦东耀华临港校区举办日高项目。公办体系的办学底蕴、日高方向的长期积累,以及耀中耀华近百年教育网络带来的国际化资源,共同构成了今天IEC的学校气质。

本文导读

在面向2026级的首场校园开放日分享中,IEC学术督导、华师大博士生导师吴刚教授,从“留学的本质”谈起。
录取结果回答的是“去了哪里”,但留学真正影响孩子的,往往发生在更细的地方:他如何进入另一种文化和教育秩序,如何理解陌生社会,如何与不同的人相处,也如何重新认识自己。
日本留学的价值,正在于它既有东亚文化的理解基础,又保留着教育方法、学术训练和社会运行上的差异。孩子在这样的环境里完成的,不只是一次升学选择,更是判断力、适应力和世界认知的慢慢成形。
也因此,IEC开放日不只是开放校园,更是在带家长和学生提前进入日本大学的招生视角。

每次开放日上,校长们都会把话题先拉回教育本身。在几位校长看来,升学从来不是先选方向、选学校,而是先把孩子这个人立住。人站稳了,路才不会走偏。

耀中耀华教育网络总校长张剑澜先生,先谈到的是教育最底层的判断。
做了30年教育,他看过太多路径,也见过太多方法。到最后,他看重的判断反而很朴素:一个孩子将来能不能走得远,先看他站得稳不稳。
语言可以学,能力可以练,履历也能一点点补起来。真正难的是,一个学生有没有文化根基,有没有判断力,能不能到了更大的世界里,依然说清自己从哪里来、在想什么、相信什么。
从1932年创校至今,耀中耀华正在走向自己的百年时刻。近一个世纪里,“与科技结合、与文艺结合、与仁爱结合”一直是学校教育的主线。

如今,耀中耀华已形成覆盖中国内地、香港、英国、美国硅谷等地的教育网络,在内地拥有20多所学校,仅临港区域就有6个校区。


一所学校走到百年,留下的不只有规模,更是长期办学沉淀出的经验、判断和分寸。课程、视野、人格与身心状态,能够在一所学校里被同时看见、持续照顾。

耀华临港校区华籍校长周泽军博士,把话题收回到一所学校的教育完整度上。
在他看来,今天再谈中西融合,重点早已不是课程和语言,更是学校能不能回答一个根本的问题:在变化这么快的时代,什么东西必须稳稳放在教育中心。
AI时代,技术更新越来越快,信息也越来越容易获得。越是这样,越要守住那些只能在人与人的相处里、在一天天校园生活中长出来的东西:品格、关系、表达、合作、双语能力,以及持续学习的能力。
顺着这个逻辑再看学校的日常安排,很多事情也就更容易理解了。
耀华临港历届毕业生100%获得大学录取,人均拿到5份以上录取,近50%学生获得奖学金,累计奖学金额约2400万元,专业去向覆盖70多个方向。
师生互动、心理健康、电子产品管理、寄宿管理,也都被放进日常管理里;课堂之外,还有200多种课外课程、体育校队、TEDx、音乐会、戏剧、世界教室和企业合作等丰富场景。

高中三年要通向下一站,但这三年本身,同样应该是孩子建立人格、打开视野、长出能力的过程。

IEC创校成员周老师谈到:IEC日高的底气,首先来自长期积累。
IEC办学始于2010年,国际升学体系积累多年,日高方向已深耕8年,是上海较早专注日高EJU课程的国际教育项目之一。学校已获得美国Cognia、英国Pearson等国际权威组织认证,并在公办高校及耀中耀华教育网络中联动中日高中项目,持续整合中外教育资源。



十余年下来,学校已形成相对成熟的教学体系和稳定的师资团队。师资上,学校核心教师100%全职,90%具有留日背景,90%硕士及以上学历背景;师生比约1:6,建校初期至今教师在岗率保持在80%左右。
课程上,学校以日语为核心,以英语为基础,并根据学生方向,延展出EJU文科、理科、艺术等不同路径。
在长期办学中,IEC逐渐形成了自己的优势:起源早、资质硬、规模大、师资优、课程全、升学强、管理精、活动多、生源拔、资源广。
起步较早|上海首家专注EJU升学体系的日高学校
双重保障|普通高中学籍 + Cognia国际认证
课程完整|日语为核心,英语为基础,覆盖EJU文科、理科、艺术方向、
5个升学通道|EJU日本名校、U-Plus国内高校、SUG-英语升学、日本直招、中外合作办学
资源联动|浦东、浦西校区协同,依托公办高校及耀中耀华教育网络支持
全人培养|寄宿管理、校园活动、社团资源与升学规划共同推进
目前,IEC日语方向在校生超过300人,已培养培养日本方向毕业生7届、国际升学方向毕业生18届,覆盖文、理、艺三大专业领域。

历届学生升入日本多层次知名大学,包括一流国公立大学、早庆上理、MARCH、关东五美、关西四美、东京三音、关关同立、首都四工大、日专东驹、近产龙甲等高校群。
结果背后,是IEC多年沉淀下来的办学经验:从日常学习管理,到文理艺分方向培养;从校园寄宿生活,到升学目标拆解,最终都是为了让学生在三年里有方向、有支撑,也有看得见的成长结果。
开放日前半场,校长们更多谈的是教育理念与办学使命;后半场,一线老师谈的,则是如何将理念落地到孩子每天的学习和成长里。

语言,往往是家长最早焦虑的那一关。
Q|日语多久能学出来?
Q|JLPT和EJU怎么衔接?
Q|英语和日语能不能并行推进?
Q|到了高二、高三,语言能力能不能真正支撑升学,而不只是停留在考级层面?
围绕这些问题,IEC日语组已经形成了一套完整的教学安排。由日语教研组统筹,外教与中教协同配合,校内有成体系的教研、自编教材和分阶段教学设计。

高一先完成语言入门和学术基础搭建,引入EJU文理通识课,建立对考试与学科的基础认知;高二逐步转向阅读、写作和EJU专项训练;高三再进入口语记述、志望理由书、小论文、面试和校内考等升学环节。

教研组的陈老师、李老师都在分享中先理清了一个很容易混淆的问题:JLPT和EJU不是同一回事。前者是能力等级考试,后者直接对应日本本科升学。


EJU满分800分,其中日语单科就占400分,阅读、听力和听读解的权重都很高。考到最后,拼的是学生有没有稳定、成体系的真实语言能力。
也正因为这样,IEC没有把日语教学做成单纯的考级训练。前期更重要的,是把语言基础、阅读习惯和表达能力打牢。只有前端训练扎实,后面的EJU冲刺、校内考准备和面试训练,才有真正往上走的空间。
IEC学生这些年取得EJU满分、JLPT高分,也正来自这样的扎实的积累。

在这个基础上,外教课进一步把语言学习带入真实表达场景,让学生从会理解、会做题,逐渐走向敢开口、能表达。
很多学生学习日语时,最大的障碍是不敢开口,不敢出错。
以外教龙平老师的课堂为例,他会用一些有趣有料的讨论打开学生的表达。
“我不会一上来就把课堂收紧在语法讲解和订正里。对学生来说,更重要的是先建立一种感觉:日语是可以用来表达自己的。”
如果有一天可以和动物对话,你最想先问它什么?

题目脑洞很大,训练却很扎实:怎么组织信息,怎么调用词汇和句型,怎么把一句话说完整,怎么把一个模糊的念头整理成有结构的表达。

表达被打开之后,语言学习还要继续往深处推进:读得懂、想得清、说得完整。
学校把礼仪文化课、经典阅读放进课程安排,也在日常教学中持续推进新闻分享、自主选题发表和多语种演讲。学生要查资料、做整理、形成判断,再把观点表达出来。
同时,IEC也没有把语言能力只限定在日语里。英语授课的托福训练和外教课程,进一步为学生补上学术阅读、跨文化表达和国际化沟通能力。对未来可能衔接日本SGU、英语升学或中外合作的学生来说,这部分能力同样重要。

这些内容看起来不能立马提分、出分,实际上对应的却是更高层次的语言能力:阅读能力、信息筛选能力、观点组织能力、公共表达能力,以及对社会议题和不同文化语境的感受力。

等走到升学这一步,这些能力的重要性就会真正显现出来。EJU里的阅读理解要靠它,大学校内考里的面试和小论文要靠它,志望理由书能不能写得有内容、有逻辑,同样离不开它。
日语科目袁老师补充分享了最容易被忽略、却最能拉开差距的日常训练。
所以,词汇默写、场景化语法、对话练习、影子跟读、阅读翻译、写作推进、错题归纳、周测、小测、一对一背诵、课后辅导,这些环节在IEC都不是零碎动作,而是同一套能力训练的不同切面。

老师还谈到一个很有意思的细节:在日本,教育从来不是边缘话题,连货币上的人物选择,都能看出这个社会对教育的尊重。
这样的背景,也决定了语言学习在升学里从来不是附属项。它既是进入大学的门槛,也是理解社会、建立表达、参与学习的基础。


放在IEC的教学里,语言类课程最终要完成的,也不是把学生送过某一场考试,而是让他们真正具备用多语言学习、思考和表达的能力。

“艺术升学,不怕孩子零基础或不够努力,怕的是前面几年学得很热闹:画了不少,课也上了不少,到了申请才发现,专业方向没想清,院校要求没看明白,训练和考试也没有做好规划。”
每次开放日,艺术升学组的孙老师、陈老师和应老师,都会先把这条路最关键的一层讲清楚。
几位老师均毕业于日本顶尖艺术院校,多摩美术大学、武藏野美术大学等东京五美体系,也长期在日本艺术升学一线带学生。
她们自己是这条路的亲历者,也一直在把学生送进这些学校。这样的优势,不只体现在对院校信息和考试要求更清楚,更在于她们对专业训练、教授风格、校园环境,以及学生入学后的学习、毕业后的工作和发展,都有更清楚的判断。

这几年,家长问得最多的一句就是:AI都来了,艺术还有没有必要学?
三位老师没有回避这个问题。工具会改写一部分行业分工,重复性高、执行性强的工作,以后会越来越容易被替代;可也正因为这样,艺术教育里真正有分量的东西反而更清楚了。
画得像、出图快,已经很难构成长期优势;审美判断、表达能力、个人视角、把想法转化成视觉语言的能力,反而越来越重要。

日本艺术教育一直在训练的,也正是这一层。而这种能力,决定的不只是录取结果,也包括此后更长的路。
老师们带过的学生里,有人毕业去了游戏公司、动漫公司,比如任天堂、史克威尔·艾尼克斯这样的企业,也有人做了老师,独立设计师,发展都很好。
对很多家庭来说,这条路的意义也正在这里:它通向的是一条能够继续生长的专业路径。

讲到考试,三位老师提到,艺术类院校会有校内考,除了作品,学生还要准备日语、现场作画、志愿理由书、小论文和面试。设计类会考平面构成、色彩构成,纯艺类会看写生基础,动漫插画类会看人体、角色和场景能力。

走到考场这一步,非常看重实力。基础、思考、平时训练是不是成体系,老师和教授一看就知道。
志愿理由书也一样,空泛地写“我喜欢动漫”“我喜欢日本文化”远远不够,学生得说清楚自己为什么选这所学校、这个专业,对教授的作品和研究方向理解到什么程度。
所以,IEC的艺术课不仅仅是教孩子们“做作品集”。
校内课程本身也不是单一的一条线。基础课解决的是零基础学生怎么把底子打起来,专业课再往设计、动漫、纯艺等方向细分,目前已经能覆盖十多个方向。
另外看展、比赛、手作、阶段作品归档和家校反馈,也都放在这套教学体系里。

老师们还会把每个孩子阶段性的作品、训练重点和成长变化持续整理成追踪手册和月报,让家长能清楚看到孩子每一步是怎么往前走的;到了申请阶段,这些积累也会自然沉淀成更完整、更有说服力的材料支撑。

说到底,考试只是最后的呈现。前面几年的训练和积累,最后都会留在作品里,也会留在学生的表达里。

乐老师是日本名校背景,做文理全科升学规划已有十五年,长期为学生规划日本各类大学的不同升学路径。
她先提醒家长,很多家庭一谈日本大学,第一反应还是先盯“国公立”。这其实很容易把国内对大学层级的理解,直接套到日本大学的择校上。

日本大学的结构,不是靠“公”与“私”来判断高低。东京大学、京都大学当然是顶尖;但私立体系里的早稻田、庆应、上智等学校,同样有极强的学术实力、社会认可度和校友资源。

再往下看,MARCH、关关同立以及不少地方国公立大学,也都有各自清晰的专业优势、培养特色和就业出口。放到真实择校里,决定匹配度的,是专业设置、选拔方式、学生能力结构,以及毕业后的发展路径。
日本高等教育还有一个很鲜明的特点,就是专业划分更细,大学选人的方式也更强调匹配。对那些有明确兴趣、有学科长板,但未必适合传统高考统一节奏的学生来说,这套体系反而能打开新的空间。
讲到具体申请,EJU是绕不过去的一关。
它很重要,对文理方向的留学生来说,EJU是一块敲门砖:日语、数学、文综或理综,决定的是学生有没有进入本科申请池的基本资格。

同时,乐老师还特别强调,很多家庭因此容易把EJU理解成“主战场”,可真到了申请后半程就会发现,面试、志望理由书、小论文、校内考,才是很多学校真正筛人的环节。
第一,日语的重要性越来越靠前。
它既是EJU里的核心科目,也是学生完成面试、小论文、志望理由书和大学学习的底层工具。
第二,越来越多大学把重点从单一笔试,转向面试和综合考察。
学校想看到的,已经不只是卷面成绩,还包括学生本人的表达、反应、逻辑和整体状态。
第三,前置学历和申请材料审核越来越严。
成绩单、学信网、各类证明文件,都必须完整、规范、可核验。
第四,大学越来越看重一个学生能力结构的完整度。
有人EJU成绩未必最高,最后照样拿到很好的录取,靠的是语言表达、组织能力、应变能力,以及面试里的综合呈现。
按乐老师这些年的经验,学生一到分科和申请阶段,问题常常出在这些地方。文科生的差距在数学;理科生差距往往在英语和人文素养。
因为日本大学筛的其实是整套能力:分数要够,表达也要立得住。

因此,IEC的文理艺规划从高一就介入了。先把日本大学怎么分类、怎么选人、专业怎么分讲明白;高二把EJU、日语和目标方向同步推进;从进入高三到申请季,把志望理由书、小论文、面试、校内考和申请材料一项项落实下去。
升学指导的功夫,最终都落在前期安排上:课程的衔接,语言的培养,专业选择与分流,合理的申请节奏。

学校要完成的,不仅要把学生送进目标院校,也能让他们在入学之后稳稳接住后面的学习要求。

讲到这里,台上的分享结束了,台下的问题才刚刚开始。
“一段留学经历会怎样改变孩子,老师怎样看待成长,怎样看待那些一开始还不够清晰的兴趣、能力和潜力......”
几位老师分别从京都大学、大阪大学、多摩美术大学等求学经历出发,也从多年教学现场出发,回答了家长最关心的7个问题。
从留学收获、教学方式,到AI时代的艺术教育、学校和专业选择,几位老师把自己的经历和判断放在一起回答。
左右滑动查看家长最关心的7个问题
值得一提的是,让老师们记很久的时刻,并不是大学发榜,而是孩子真正被打开的时候。
有的学生从“不知道”到找到自己的节奏;有的学生从不敢开口,到愿意用日语分享自己的想法;也有的学生原本看不清方向,却在一次次课程、作品、对话和尝试里,发现自己原来可以走出一条路。
最后,镜头回到校园。
IEC的校园日常,能看到几条清晰的线索:公办教育留下来的规范和边界,国际教育重视的空间与活动,日本教育强调的秩序、自律和细节。
这些东西最后都会落到很具体的地方:课程怎么安排,教室怎么使用,作息怎么执行,图书馆、场馆和公共空间有没有真正服务学生成长。
所以看校园,不只是看环境和设施,更是在看一所学校通过稳定的管理能力,把教育理念变成孩子每天真实经历的学习生活。




每次开放日的最后时,周老师都会强调:

这也是IEC举办开放日的初衷:让家长带着问题来,带着判断回去;让孩子看到方向,也看到未来三年的可能。
走向下一个8年,IEC日高会继续把这份清楚和确定感,落实到每一天的课程、管理、陪伴与升学规划里,让更多孩子在这里找到适合自己的节奏,也带着更扎实的语言能力、学习能力和判断力,走向更大的世界。
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